在炼钢一厂转炉平台炙热的炉火旁，炉长张艳亮的身影始终与安全规程为伴、与精准操作同行。他以“零容忍”的安全态度和“零误差”的操作标准，守护着生产的平稳运行，成为工场公认的“安全先锋”与“操作标杆”。

“安全不是口号，是刻在骨子里的习惯。”张艳亮将这句话践行到每一个生产细节。每日交接班，他坚持带领班组进行“安全三查”：一查设备运行状态，从氧枪升降灵敏度到除尘系统负压值，逐项确认无异常；二查人员防护装备，确保阻燃服、面罩、手套穿戴规范；三查应急预案响应，通过随机提问和模拟演练强化团队应急能力。他主导设计的“隐患地图”将转炉区域54个风险点可视化，并配套动态管控措施，近两年来累计规避潜在事故16起。2024年，他提出的“安全伙伴互保制”在全厂推广，通过结对监督、责任共担，推动班组连续620天实现“零违章、零事故”。

“炉长的价值，体现在每一秒的判断、每一次的操作中。”张艳亮深谙操作规范对生产的意义。他总结的“五步操作法”被工场列为转炉标准化操作指南：预判炉况趋势、稳控氧枪高度、联动上下工序、验证钢水状态、反馈数据波动，这套方法使冶炼过程稳定性提升。面对新员工，他独创“手把手”教学四阶段——讲透原理、示范动作、跟踪纠偏、独立复盘。

“一个人强不算强，团队强才是真担当。”张艳亮始终强调协同作战的重要性。他主导的“班前安全微课堂”利用开工前10分钟，通过案例复盘、风险提示、经验分享，解决班组安全操作盲点。他倡导的“透明化交接班”要求当班人员详细记录设备状态、未完成事项和注意事项，并通过“双确认”制度实现责任无缝衔接。在他的带动下，班组形成“隐患随手拍、问题不过夜”的风气。

炉火映红的脸庞上汗水涔涔，但对讲机中传来的指令始终清晰坚定。张艳亮用双脚丈量转炉平台的每个角落，用双手诠释标准化操作的每处细节。这份执着与坚守，正激励着更多炼钢人向着“本质安全、卓越运营”的目标全力奋进！

张艳亮只是晋钢人的一个剪影，在23年蓬勃发展的历程中，出现了无数这样优秀的人才，集团始终坚持“以人为本”的理念，践行“为员工创造价值”的价值观，让更多员工在岗位上绽放光彩，实现抱负。当下，集团将美世变革和中钢管理相融合，倡导全员遵循共同意识、思维方式、价值观念、行为规范及准则，搭建人才管理体系，重塑培训管理体系，塑造最佳雇主品牌，为集团高质量发展贡献人才力量。