5月28日，集团董事长李强与到访的中国工商银行山西省分行副行长刘胜利举行会谈。省工行授信审批部总经理赵振国、晋城市工行行长彭峣，集团财务总监王继锋等领导参加会谈。 李强董事长对工商银行山西分行长期以来的支持表示感谢，并详细介绍了集团的发展历程以及发展规划。他讲到，钢铁行业整体需求依然存在，但当前面临周期性下行压力，供需矛盾突出，行业竞争加剧，企业需在“寒冬”中寻求生存与发展。晋钢将继续坚持以客户需求为导向，锚定”产品高端化、管理高效化、管控智能化、生产绿色化“的“四化发展”方向，坚持“有订单的生产、有边际产量的生产、有现金流利润的生产”的“三有生产”经营原则，从工艺路线的优化、制造技术的迭代升级、装备设施的尖端性等方面，积极推进氢冶金及硅钢新材料等重大项目落地实施，力争在钢铁行业淘汰赛中“活下去、行得稳、走得远”。同时，期待与工商银行山西分行深化合作，共同探索钢铁行业高质量发展的银企合作新模式。 刘胜利副行长对晋钢在产品战略布局、精细化管理实

为激发大学生员工创新思维与主人翁意识，鼓励其为集团发展积极建言献策，同时搭建展示才华、交流思想的平台，集团特举办 “晋钢青年说 — 建言献策共成长” 主题演讲活动。 活动自启动以来获得热烈响应，经过5月21日初赛的激烈角逐，11位优秀青年员工脱颖而出晋级5月27日决赛。接下来，我们将通过一个个鲜活的故事，一句句真挚的表达，展现他们在平凡岗位上的不凡坚守——他们用铿锵誓言诠释责任担当，用成长故事注解晋钢精神，用创新思维擘画发展蓝图。 今天的主角是“炼钢二厂浇铸技术员——闫晓鹏”。2022年秋，我站在华北理工大学的校招会上，手中攥着冶金工程的毕业证书，目光越过一众公司的展位，径直走向晋钢控股集团的招聘台。母亲曾不解：“钢铁厂又苦又累，你爸干了一辈子，你何必再次跳进‘火坑’”?可我心里清楚，那些童年记忆里父亲被炉火映红的脸庞、他总念叨的“一炉好钢能撑起一座桥”的骄傲，早已为我指明了前进的方向。 

近日，集团彩涂工场氟碳PVDF深灰产品成功下线。经检测，产品表面质量、力学性能及色差等均符合客户要求，集团彩涂产品版图再添新色彩。 在建筑设计的语言中，色彩是无声的诗篇，而氟碳深灰，正是那首沉淀时光的经典之作。它不似纯黑的冷峻，也不似浅灰的柔和，而是以深邃的灰调，勾勒出空间的层次与质感，赋予建筑沉稳、内敛的高端气质。同时，氟碳产品是一种高效、环保的涂料产品，因其出色的耐候性、抗腐蚀性和易清洁性而被广泛应用于建筑、家具、汽车、船舶等多个领域。氟碳PVDF深灰产品的成功下线，为集团产品高端化再增助力。 该产品是在TDX51D+AZ基板的基础上涂敷一种PVDF深灰油漆，通过严格的质量把关，以此来达到客户的特殊要求。PVDF深灰油漆采用国际大厂阿克苏诺贝尔公司的油漆。此彩涂板采用2/1的涂覆方式，在基板的上板面均匀涂敷一层20μm厚度的PVDF油漆。厚膜厚在保证产品满足客户特殊需求的基础上，也为客户长时间使用打下良好基础，质保30年。 集团在彩涂板新产品研发、生产领域不断探索和创新。此次，大批量生产氟碳深灰产品共计620吨。这不仅是彩涂工场的第一次大批量订单，更是集团迈向产品高端化更为坚

“一年之计在于春”。在2025“本质安全提升年”的春天里，烧结厂积极响应集团号召，围绕本质安全提升中的环境管理提升要求，全面开展环保管理与现场整顿工作，打造整洁有序、绿色环保的生产环境，焕发了绿色生产新风貌。 为了更好地推进环保工作，烧结厂专门建立了环保管理与现场整顿群。他们制定了详细的各区域清理计划，其中包括生产设备、生产环境等具体方面，同时明确了责任人和完成时间节点，将“绿色”行动落实到位。大家按照计划积极开展工作，并按时在群内反馈清理进度和成果。通过这种方式，烧结厂实现了信息的及时沟通和工作的有效监督，确保了各项清理工作落到实处。员工们都打趣道：“厂子变干净了，我们干活更舒心了，而且设备和操作工具摆放得一目了然，再也不会手忙脚乱了。” 烧结厂上下一心，积极开展现场环境整治工作。员工们沿着生产线展开网格化排查清理，消除积料残留与安全隐患，保障生产系统稳定运行；实施分区责任制，从设备表面到作业场地逐一清扫，实现"设备见本色、区域无死角"，以整洁规范的现场环境筑牢安全生产基础。 在一些难以清

在集团稳健发展的前行道路上，厂内运输处仿若一座品质铸造殿堂，稳稳承载着为钢铁品质奠定坚实根基的神圣使命。每一块矿石，历经岁月沉淀，裹挟着大地深处的力量；每一粒煤粉，凝聚着时光精华，暗藏着燃烧的炽热能量，它们都是铸就未来钢铁长城的核心要素。 于这片忙碌却秩序井然的厂区内，火运卸车机宛如一位不知疲倦的忠诚卫士，以其高效、可靠的卓越运作，搭建起外界资源与集团内部精密生产流程间的稳固桥梁，成为无可替代的关键枢纽。此刻，让我们拨开钢铁生产的厚重帷幕，一同探秘火运卸车机如何在重重考验下维系稳定运行，持续不断地为炽热的钢铁梦想输送强劲澎湃的动力。 每一次机器的轰鸣声响起之前，都凝聚着无数次精心筹备与严谨的安全核查工作。火运卸车机的平稳运转，起始于运行前那场深入到每一处细节的现场联合检查。从机械部件的紧固程度，到电气系统的绝缘性能；从轨道的平直精度，到信号系统的灵敏程度，每一项检查都严格对标国家标准与企业内部规范，力求将风险隐患消除在萌芽状态。 由厂内运输处技术骨干、安全专员以及一线操作人员共同组成的检查团队，运用 “望、闻、问、切” 的综合检查方法，对卸车机的每一个

3月25日，集团与金恒科技举行数字化项目启动会及签约仪式。金恒科技党委书记、董事长李福存，南钢集团首席分析师张秋生、金恒科技数字化首席技术总监严建成及金恒项目团队，美世高级咨询总监韩永臣、高级咨询顾问任董怡等出席会议。 集团副总经理陈友、詹弘、林章坦等领导参加会议。集团副总经理张洪儒主持会议。 会上，严建成总监从项目背景、项目交付内容、项目实施计划与组织保障、下一步工作计划等方面作了项目汇报。 张洪儒副总经理在会上讲到，此次数字化转型的攻坚之战，不仅是对集团“管理极简、数智赋能”战略目标的数字化承接，更是集团面向未来、锻造核心竞争力的关键抉择。他表示，作为传统制造向智能制造跃迁的践行者，晋钢将继续与金恒科技深度合作，以数字化转型顶层规划、大数据与数据治理、即时绩效项目、综合服务一体化管理平台建设四大核心项目为抓手，构建“战略牵引、数据赋能、场景落地、服务协同”的数字化新模式。 随后，詹弘副总经理围绕“打造产品一流、管理一流、竞争力一流引领行业的中国先进材料制造商”的目标，结合美世为晋钢设计的敏捷组织，从数字化顶层规

3月25日，厦门建发金属有限公司汽车家电用钢事业部、技术中心总经理张俊一行莅临集团参观交流，集团销售总监唐元海热情接待。双方就深化汽车家电用钢战略合作、拓展业务领域等议题进行座谈交流。 座谈会上，唐元海销售总监对厦门建发金属领导的到访表示热烈欢迎，并对集团的产品销售政策进行解读。他表示，家电用钢作为公司重点发展的精品钢材品类之一，具备高强度、高成型性、优良表面质量等特性，可广泛应用于冰箱、空调、洗衣机等家电制造领域。集团依托先进的冷轧、镀锌等生产线，可为建发金属提供稳定、高品质的家电用钢产品，并针对客户需求提供个性化定制服务。 张俊总经理对集团的综合实力与发展成果给予高度评价，并在详细了解集团在绿色低碳、智能制造、品质管控等方面的先进做法后，对集团的现代化生产管理、严格的品质标准给予充分肯定。他介绍到，建发金属在家电行业及市场拓展等方面具有产业优势，双方可围绕家电用钢、市场开发等合作方向展开深入交流。他希望双方充分发挥各自优势，推动资源共享，实现互利共赢。 座谈前，张俊总经理一行在唐元海销售总监的陪同下，实地参观晋钢制造生产线。 此次参观交流进一步增进双方的了解与信任，为后续深化合作奠

烧结厂是钢铁生产的关键一环，但传统工艺中的漏风、能耗高等问题长期制约着生产效率和环保水平。最近，烧结厂以一次系统性检修为契机，通过多项技术改造，让产线焕发新活力，实现了“产量质量提升、能耗下降”的双赢目标，更践行着集团“生产绿色化”的发展路线。 漏风是烧结工艺的“老大难”问题，它不仅浪费能源，还影响烧结矿质量。此次检修中，烧结厂在设备密封环节，摒弃传统的刚性密封材料，创新采用耐高温、高弹性的柔性密封装置。这种材料能随着设备运行自动调节贴合度，即便在高温、震动环境下，依然保持良好密封性。 改造后，系统漏风率大幅降低，风机电耗显著下降，现场工人感慨：“以前总担心漏风影响产量，现在设备‘严实’了，生产更稳当！” 如何让烧结过程既高效又节能？烧结厂对风压系统进行了精细化改造，引入微负压控制技术，根据不同生产阶段动态调整风量和压力，避免“一刀切”的能源浪费。同时，配合智能监测系统，实时采集温度、压力等数据，自动优化参数，让烧结终点控制更精准。操作员反馈：

在炼钢一厂转炉平台炙热的炉火旁，炉长张艳亮的身影始终与安全规程为伴、与精准操作同行。他以“零容忍”的安全态度和“零误差”的操作标准，守护着生产的平稳运行，成为工场公认的“安全先锋”与“操作标杆”。   “安全不是口号，是刻在骨子里的习惯。”张艳亮将这句话践行到每一个生产细节。每日交接班，他坚持带领班组进行“安全三查”：一查设备运行状态，从氧枪升降灵敏度到除尘系统负压值，逐项确认无异常；二查人员防护装备，确保阻燃服、面罩、手套穿戴规范；三查应急预案响应，通过随机提问和模拟演练强化团队应急能力。他主导设计的“隐患地图”将转炉区域54个风险点可视化，并配套动态管控措施，近两年来累计规避潜在事故16起。2024年，他提出的“安全伙伴互保制”在全厂推广，通过结对监督、责任共担，推动班组连续620天实现“零违章、零事故”。 “炉长的价值，体现在每一秒的判断、每一次

在水钢渣厂，有这样一个充满科技感的地方，它不直接与高炉水渣亲密接触，却掌控着整个高炉水渣处理流程的命脉。这里灯光闪烁，屏幕上数据如溪流般不断跳动，工作人员全神贯注地盯着屏幕，他们的每一次操作、每一个决策，都对水钢渣厂的生产起着至关重要作用。它就是水钢渣厂的中控操作室，宛如整个矿渣立磨产线的“智慧大脑”。   踏入中控室，首先映入眼帘的是一整排闪烁着数据与图像的显示屏。中控人员端坐在操作台前，目光在各个屏幕间快速切换，密切注视着每一个生产环节的数据变化。从原料的喂料量，再到磨机设备的运行温度、压力，再到成品的输出情况，所有信息都实时反馈在这些屏幕上。一旦某个参数出现异常波动，中控系统会立即发出警报，中控人员便能在第一时间察觉并采取相应措施。通过高清监控摄像头，他们还能清晰看到生产现场的实际状况，如同亲临现场一般，任何细微的设备故障或操作不当都无法逃过他们的“火眼金睛”。 中控室不仅是生产过程的“观察者”，更是精准的“调控者”。中控人员凭借专业知识和丰富经验，依据实时数据对生产进行精确